Gestión Estratégica para Emprendimientos

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sobre el curso

Adquiere habilidades y manejo sobre la gestión estratégica y comercial, para desarrollar, implementar y ejecutar planes de negocio, haciendo uso del modelo CANVAS; aplicando análisis del mercado, entorno económico y financiero para su implementación.

Beneficios

Con nosotros lograrás potenciar tu creatividad y oportunidades profesionales para que tu desempeño en el mercado laboral sea el mejor. Enfocaremos el objetivo de este curso a:

Diagnosticar las oportunidades del mercado aplicando las metodologías ágiles del DT.
Desarrollar un adecuado plan de negocio considerando un análisis del macro y micro ambiente del marketing, aplicando para su desarrollo, implementación y ejecución la herramienta del Business Model Canvas.

¿A quién esta
dirigido?

Personas con interés en incrementar y desarrollar sus conocimientos de Gestión Estratégica a nivel gerencial,
a partir del desarrollo del modelo de negocio Business Model Canvas.

Al culminar el curso, se otorga:

El Diploma de:

Gestión Estratégica para Emprendimientos

Sílabo del Curso

4 meses

Curso 1

Detección de oportunidades de negocio
Descripción Sesiones: 6
- Aplicación de Metodología Design Thinking y estrategias de Marketing Digital.
Curso 2

Google Analytics
Descripción Sesiones: 8
- Conceptos básicos del SEO.
- Elaboración de estrategia SEO para proyecto.
- Importancia de los números para tomar decisiones.
- Herramientas de medición Google Analytics.
- Principales ventajas de Google Analytics.
- Certificación en Google Analytics.
Curso 3

Modelo de negocio Business Model Canvas
Descripción Sesiones: 8
- Habilidades y actitudes del emprendedor.
- Plan de negocio tradicional.
- Análisis del Macro y Microentorno para un nuevo negocio.
- Propuesta de valor y segmentación de clientes.
- Actividades y recursos claves para el nuevo negocio.
- Formulación y ejecución.
- Evaluación de un plan de negocio.
- Presentación de un plan de negocio usando el Business Model Canvas.
Curso 4

Finanzas para no financieros
Descripción Sesiones: 10
- Estados financieros.
- Flujo de caja.
- Punto de equilibrio.
- Indicadores valor actual neto y Tasa interna de retorno (VAN Y TIR).
- Estado de ganancias y pérdidas.
- Flujo del proyecto o flujo de rentabilidad del proyecto, proyectado a 3 años.

Conoce dónde
aprenderás

Online

Campus Javier Prado

Av Javier Prado Oeste 980, Magdalena del Mar

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Detección de oportunidades de negocio

Descripción Sesiones: 6

Google Analytics

Descripción Sesiones: 8

Modelo de negocio Business Model Canvas

Descripción Sesiones: 8

Finanzas para no financieros

Descripción Sesiones: 10

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