Curso de Business para Creativos

Business para Creativos desarrolla la visión estratégica y comercial para convertir el talento creativo en negocios sostenibles. Aprende a construir propuestas de valor, marcas y presentaciones comerciales, diseñar experiencias de cliente, aplicar growth y ventas consultivas, y definir pricing y rentabilidad, integrando inteligencia artificial en tus propios proyectos creativos digitales.
Duración 4 meses

Al culminar el curso, podrás obtener

Certificación en:

Business para Creativos

Modalidades de estudio:

A distancia.

Sílabo del curso

Módulo 1

Sesiones: 7
Construye una propuesta de valor diferenciadora, fortalece tu identidad profesional y desarrolla una marca con posicionamiento estratégico para destacar en el mercado creativo.

  • Propuesta de valor para negocios creativos.
  • Branding y narrativa de marca.
  • Posicionamiento estratégico y diferenciación.
  • Identidad profesional.
  • Estrategia de contenido.
  • IA aplicada a research y construcción de propuestas.
  • Proyecto.
Módulo 2

Sesiones: 7
Aprende a comunicar y presentar tus servicios de manera estratégica, utilizando storytelling, argumentos de venta y portafolios orientados a clientes.

  • Comunicación comercial para creativos.
  • Presentación profesional de servicios.
  • Storytelling aplicado a propuestas de negocio.
  • Argumentario de venta.
  • Estructura de propuestas comerciales.
  • Portafolio orientado a cliente.
  • Proyecto.
Módulo 3

Sesiones: 6
Diseña experiencias de cliente relevantes y desarrolla habilidades de venta consultiva para gestionar proyectos, fidelizar clientes y construir relaciones comerciales sostenibles.

  • Perfil del cliente y customer journey.
  • Experiencia del cliente aplicada a servicios creativos.
  • Gestión de brief y propuestas.
  • Ventas consultivas.
  • Fidelización y relaciones comerciales sostenibles.
  • Proyecto.
Módulo 4

Sesiones: 7
Desarrolla estrategias de crecimiento y adquisición para atraer oportunidades, potenciar tu red de contactos y explorar nuevas formas de monetización.

  • Growth para negocios creativos.
  • Embudos de captación y conversión.
  • Adquisición sin depender de pauta masiva.
  • Networking estratégico.
  • Creator economy y monetización.
  • IA aplicada a research de oportunidades.
  • Proyecto.
Módulo 5

Sesiones: 7
Aprende a definir precios estratégicos, controlar costos, proyectar resultados y construir un business plan que impulse la rentabilidad de tus proyectos.

  • Costeo de servicios y proyectos creativos.
  • Pricing estratégico. Márgenes y rentabilidad.
  • Presupuestos y proyecciones simples.
  • Finanzas para creativos.
  • IA aplicada a modelado financiero.
  • Business plan creativo.
  • Proyecto.
Módulo 6

Sesiones: 6
Explora oportunidades del ecosistema digital, productos digitales y herramientas de inteligencia artificial para potenciar la productividad y evolución de tu negocio creativo.

  • Ecosistema digital y oportunidades actuales.
  • Creator economy y productos digitales.
  • Automatización y productividad.
  • IA aplicada a negocio, contenido y propuesta comercial.
  • Herramientas contemporáneas.
  • Proyecto.
Módulo 7

Sesiones: 4
Integra branding, contenido, experiencia, growth, pricing y business plan en un proyecto integral que presentarás mediante un pitch ejecutivo final.

  • Consolidación estratégica del proyecto.
  • Integración de branding, contenido, experiencia,
  • growth, pricing y business plan.
  • Construcción del pitch ejecutivo y sustentación final.

Beneficios

Aprende a presentar tus servicios con argumentos comerciales, storytelling y portafolios orientados a necesidades del cliente.
Define precios, márgenes y proyecciones para mejorar rentabilidad y tomar decisiones financieras estratégicas en proyectos creativos.
Desarrolla una propuesta de valor para diferenciar tu negocio creativo, fortalecer tu marca y posicionarte estratégicamente.
Diseña experiencias de cliente y aplica ventas consultivas para construir relaciones comerciales sostenibles y duraderas.

¿Cuál es el campo laboral del curso de Business para Creativos?

Al finalizar el curso podrás desempeñarte en:

  • Gestión y desarrollo de negocios creativos.
  • Desarrollo de propuestas comerciales para servicios creativos.
  • Consultoría y estrategia comercial para proyectos creativos.
  • Gestión de branding y posicionamiento de negocios creativos.
  • Desarrollo de estrategias de growth y adquisición.
  • Gestión de experiencias y relaciones con clientes.
  • Ventas consultivas para servicios creativos.
  • Desarrollo de negocios digitales y productos digitales.
  • Gestión de proyectos freelance y emprendimientos creativos.
  • Desarrollo de propuestas comerciales y pitch para clientes.

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Conoce la importancia de la innovación en los negocios

Conoce la importancia de la innovación en los negocios

 La innovación es el corazón del espíritu empresarial. Por esta razón, todos los aspirantes a ser dueños de un negocio deben tener claro qué es y cuál es la importancia de la innovación en una empresa. Si estás pensando en llevar un curso de Business Innovation, el siguiente artículo te proporcionará información que te puede interesar.






¿Qué significa la innovación en los negocios?



La innovación empresarial es el acto de introducir algo nuevo en una empresa, ya sea un nuevo producto, una nueva estrategia de mercado, un nuevo método, etc., para revitalizar la empresa y promover un nuevo valor y crecimiento. 



La innovación consiste en que los líderes empresariales presenten (o escuchen) ideas creativas y luego utilicen la planificación estratégica y la toma de decisiones para implementar las nuevas ideas comerciales con éxito. Cuando una empresa innova, puede mejorar sus productos, procesos o metodologías existentes, o puede crear otros nuevos desde cero.






¿Por qué la innovación es importante en los negocios?










1. Te mantiene por delante de la competencia



Con la globalización y el mercado en constante cambio, existen más empresas competidoras que antes. El pensamiento innovador puede ayudar a los dueños de un negocio a predecir el mercado y mantenerse al día con las necesidades de los clientes. 



Si una empresa no innova, verá cómo las empresas innovadoras aportan nuevas ideas al mercado y tendrá que luchar para mantenerse al día.






2. Te permite aprovechar las nuevas tecnologías 



La tecnología (y especialmente la inteligencia artificial) está evolucionando más rápido que antes, lo que significa que puede haber tecnologías nuevas y más eficientes para hacer mejores productos, ofrecer tus servicios, comercializar tu negocio o rastrear tu desempeño con análisis. 



Al aprovechar estas nuevas tecnologías en la innovación de procesos, podrás optimizar tu negocio y obtener una ventaja competitiva sobre tus competidores.






3. Te anticipas a posibles interrupciones 



Cuando se hace bien, la innovación empresarial evalúa hacia dónde se dirige el mercado debido a los posibles disruptores o a las cambiantes demandas de los consumidores. Las empresas utilizan esa información para realizar cambios estratégicos e incitar a los empleados internos a ser emprendedores. 



Esos cambios pueden ser la creación de un producto o servicio similar a lo que están haciendo las nuevas empresas emergentes, comprarlo a otros en la industria o asociarte con las empresas emergentes (conocido como el modelo de «comprar, construir, asociar»).






4. Da lugar a una mayor eficiencia



Gran parte de la innovación empresarial se produce al hacer que los procesos empresariales existentes sean menos costosos, requieran menos tiempo para completarse y sean más sostenibles. Esos cambios ahorran tiempo y facilitan que una organización se adapte a los cambios de la industria con agilidad, lo que protege contra la volatilidad y el riesgo. 



Te puede interesar: ¿Por qué la comunicación integral es el futuro de los negocios?






Tipos de innovación empresarial







La innovación empresarial puede, pero no tiene por qué implicar la creación de un nuevo producto o servicio. Hay muchos ejemplos de innovación en los negocios, que incluyen:






1. Innovación de producto



Este tipo de innovación implica crear un producto completamente nuevo que sea adyacente a la oferta principal de una empresa. Toma como ejemplo a Dyson, empresa británica de aspiradoras, que decidió vender secadores de manos o Apple que lanzó el teléfono inteligente.






2. Proceso de innovación



El segundo tipo consiste en diseñar una nueva forma de ser más eficiente en la actividad principal de una empresa. Ejemplos de esto incluyen a Amazon, que emplea robots en su almacén, o Chase Bank, banco estadounidense que implementó el depósito de cheques vía móvil.






3. Innovación del modelo de negocio



Ejemplos del tercer tipo incluyen presentar una nueva forma de ganar o ahorrar dinero, como la empresa estadounidense Zipcar que lanza suscripciones para compartir autos, o Rent the Runway que ofrece un servicio de suscripción para el alquiler de ropa.






4. Innovación en la entrega



El último tipo de negocio implica implementar una nueva forma de interactuar con los clientes. Esto sucede cuando una empresa como Zappos prioriza el servicio al cliente o cuando Tesla hace posible comprar automóviles en línea.



Ahora ya sabes por qué los negocios deben innovar. Si bien la innovación conlleva un riesgo significativo de fracaso, no innovar es el mayor riesgo de todos. Lo bueno es que cualquiera puede aprender a innovar. ¡Esperamos que esta información te haya resultado interesante y útil!



Si estás interesado en llevar un curso de Business Innovation, anímate a hacerlo en Toulouse Lautrec. Somos la primera escuela de educación superior licenciada por el MINEDU.







Traducido y adaptado de masterclass.com
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